Как было до системы
Магазин работал на «Альфа-Авто» 5 и сайте на ABCP. Менеджеры искали деталь в трёх окнах: ABCP для проценки, Laximo для подбора по VIN и сайты поставщиков, где «быстрее». Прайсы 34 поставщиков приходили на почту и FTP в разных форматах, бренды писались по-разному: LEMFORDER и LEMFOERDER, MANN и MANN-FILTER. Поиск по номеру выдавал то мусор, то ничего.
Наценку считали в уме: на дешёвые фильтры «процентов 80», на дорогие детали меньше, для СТО «как договорились». Заказ на 7 позиций от 4 поставщиков в учёте был одной строкой со статусом «в работе». Клиент звонил узнать, где его колодки, менеджер шёл смотреть в кабинеты поставщиков. Отказы поставщиков обнаруживались в день, когда клиент приезжал за деталью.
Словарь заказчика
С этих слов начинали обследование: без них не получится спроектировать ни статусы, ни отчёты.
- Кросс
- связь между номерами разных брендов: синоним, двусторонний аналог, односторонняя замена или запрещённая пара
- Процент выдачи
- доля позиций, которые поставщик реально отгрузил из заказанных; считаем по нашим заказам за 90 дней
- Проценка
- онлайн-запрос цены и наличия у поставщика по API в момент поиска
- Бренд-синоним
- разное написание одного бренда в прайсах; без словаря синонимов один и тот же фильтр не находится
Статусы
- Новая
- Заказано у поставщика
- Подтверждено
- В пути
- Пришло на склад
- Готово к выдаче
- Выдано
Отдельные ветки:
- Отказ поставщика
- Замена согласована
- Возврат
- Возврат поставщику
Что сделали
Менеджеру
- Поиск по номеру и бренду: искомый, синонимы, оригинал и аналоги с уровнем доверия кросса
- Предложения поставщиков со сроком, процентом выдачи, закупкой и ценами для розницы и СТО
- Заказ клиента, где у каждой позиции свой поставщик, срок и статус
- При отказе поставщика система предлагает замену из кроссов с высоким доверием
Старшему менеджеру
- Ручные кроссы и запрещённые пары с журналом изменений
- Словарь бренд-синонимов и очередь нераспознанных брендов из прайсов
- Сетка наценки по диапазонам закупки, исключения по группам, поставщикам и клиентам
- Прайсы поставщиков: свежесть, ошибки формата, процент выдачи и отказы
Складу и выдаче
- Приход по накладной поставщика с раскладкой по позициям заказов
- Список готового к выдаче по точкам, товарный чек и УПД для юрлиц
- Возвраты клиентов и возвраты поставщикам
СТО (кабинет)
- Заказы с телефона: что пришло, что в пути, что заменили
- Взаиморасчёты, ближайший платёж, УПД и акты сверки
- Запрос по VIN менеджеру из кабинета
Экраны системы
Скриншоты из рабочей системы. Названия компаний, ИНН и домен заказчика скрыты по NDA.
Интеграции
| API поставщиков | онлайн-проценка у 9 поставщиков (Армтек, Росско, Шате-М, Берг, Emex, ABS и другие) по REST и SOAP в момент поиска, таймаут 5 секунд; статусы заказов и позиций опрашиваются каждые 15 минут |
|---|---|
| Прайсы файлом | 25 поставщиков присылают xls, xlsx и csv на почту или FTP; разбор по шаблону поставщика, нормализация артикула и бренда, загрузка в ClickHouse 1–4 раза в сутки |
| TecDoc и Laximo | кроссы и применимость из TecDoc через российского посредника раз в месяц, подбор по VIN через Laximo API по запросу менеджера |
| 1С:Бухгалтерия 3.0 | УПД для СТО и юрлиц, оплаты и взаиморасчёты, обмен раз в час через HTTP-сервис; акты сверки уходят через Диадок |
| SMS и Telegram | клиенту приходит смена статуса по позициям: пришло, готово к выдаче, отказ с предложением замены |
Как шла работа
- 1–2 нед.Обследование
Сидели рядом с менеджерами на точке выдачи. Разобрали 200 заказов за август: где теряется время, откуда берутся возвраты и сколько отказов у каждого поставщика.
- 3–6 нед.Прайсы и бренды
Загрузчик прайсов по шаблонам поставщиков, нормализация артикулов, словарь из 4 тысяч бренд-синонимов. Нераспознанные бренды сопоставлял старший менеджер.
- 7–13 нед.Разработка
Поиск с кроссами, заказы по позициям, наценки, интеграции с API поставщиков и 1С. Демо раз в две недели на реальных заказах.
- 14–15 нед.Запуск
Начали с одной точки выдачи, через две недели перевели остальные две. «Альфа-Авто» оставили для склада и бухгалтерии на переходный период.
- с 16 нед.Развитие
Кабинет СТО, замена при отказе, процент выдачи по поставщикам. Работаем по почасовой оплате, около 40 часов в месяц.
Что пошло не так
Сначала кроссы из TecDoc показывались все подряд, с одинаковым доверием. За первый месяц набралось 11 возвратов «не подошло» по аналогам от малоизвестных брендов. Ввели три уровня доверия и запрещённые пары: низкое доверие видит только менеджер, клиенту в кабинете оно не показывается. Онлайн-проценка у Emex и двух московских поставщиков иногда отвечает дольше 5 секунд, и их предложения появляются в поиске со второго обновления. Ускорить это со своей стороны мы не смогли.
Результат
Менеджер ищет и проценивает в одном окне, а наценка считается по сетке. Клиент и СТО видят статус каждой позиции и узнают об отказе вместе с предложением замены. Следующий этап: выгрузка остатков на Авито и Drom.
Похожая задача?
Опишите в Telegram, как сейчас идут заявки и учёт. Скажем, хватит ли доработки вашей текущей системы или нужна своя. Первая консультация бесплатная.
Написать в Telegram